のぞみ社会保険労務士法人

事業計画と実行計画の作成で、事業化を加速


事業の現状と相談のきっかけ

● 最初は、ホームページ作成にIT導入補助金を利用するために、申請書の作成アドバイスを受けに来た。

● 現在は提携先の税理士法人に事務所を間借りし、仕事も紹介を受けている。

● 今後自身の力で事業を続けるために、IT補助金の申請書よりも充実した事業計画を作成したいと考え、相談を継続した。

ヒアリングによる課題の整理

● 独立時の経緯を確認すると、十分な準備をできていない状況であった。

● 社会保険労務士として独立する上で必要なことは十分理解されていたが、日々の業務にも追われてやり残しもあった。

● やるべきことがまとまっていない状態であったので、整理して優先順位をつけることとした。

課題解決の提案・アドバイス

● 社労士法人として最低限必要な費用を経費計画としてまとめ、そこから必要な収入を見積もって売上計画を作成する。

● その売上計画の達成をするための実行内容(DM送付、テレアポ等)を洗い出し、アクションプランにまで落とし込む。

取組み内容と成果

● 自身の事業の中心とする社労士業務を選び出し、各々について目標を設定した。

● 目標を達成するために必要な具体策を洗い出し、スケジュール化した。

● 業務ごとの目標金額を積み上げて、年間の経営計画を作成した。

● 作成した計画に沿って着実に実行しており、進捗管理にも活用している。

● 社労士として事業を行う上で必要な行動が明確になり、顧問先を獲得するなど事業基盤を着実に固めつつある。


事業者の声

十分な準備ができないまま独立したのですが、事業の立ち上げに必要なことを整理してくださったので、事業を軌道に乗せることができました。

コーディネーターより

やるべきことを整理する上でも、事業計画の重要性をあらためて認識した相談でした。

今後も頑張ってください。

担当:西谷コーディネーター