本気のダイバーシティ経営で人材不足の壁を乗り越え、急成長!
事業の現状と相談のきっかけ
● 人材不足に悩む建設業界にあって、女性や外国人を含む多様な人材を採用、短期間で一人前に育て上げる独自の育成手法で、全国から注目を集める企業である。
● きっかけは、社員の一人が、公的支援等の情報を求め当拠点にアプローチしてこられたことである。その後「多様な人材を雇用・育成して業界の未来を変えたい」という社長や社員の熱い想いに寄り添い、伴走支援することとなった。
ヒアリングによる課題の整理
● 「ダイバーシティ経営」推進による成長には、人財投資資金の継続的な確保が欠かせないため、付加価値向上による収益性向上と売上拡大が必須である。
● そのための重点課題について、以下の通り整理した。
①強みを活かしたブランディング
②当社最大の財産である職人の更なるレベルアップ
③高収益事業の新規立上げ
課題解決の提案・アドバイス
● 各課題について以下の方向性を共有し、複数のcoにより様々な角度から支援した。
①京都フォーシーズンズホテルや太陽の塔などの塗装を請負う技術力、多様な若手職人の活躍ぶりなど、多くの強みをメディア等でアピール。
②技能伝承の仕組み作り等を通じ、技術力やモチベーションのさらなる向上を図る。
③新規事業を、優先順位をつけて段階的に立ち上げ、適宜補助金等の資金確保を行う。
取組み内容と成果
● 即戦力を育成する手法や実績が各種メディアに取り上げられ、会社としての知名度が大きく向上した結果、売上高はここ3年で倍増、黒字も拡大、若手給与も5割近く伸びた。
● 女性にも働きやすい環境を積極的にアピールした結果、就職希望者が増加。現在の陣容は、建設職人のうち約半分が20代、入職者の1/2が女性で、それぞれがプロとして第一線で活躍。
● 新規事業も次々と軌道に乗っている。
● タイル調外壁塗装工法「KEPT」:経営革新の認定を受け、ものづくり補助金を獲得。高品質・安全・低コスト等の利点が現場で高い評価を受け、順調に実績を伸ばしている。
● 職人育成アプリ「技ログ」:ビジネスモデル特許申請をした動画による学習ツールを汎用化して発売。画期的なツールとして業界内外で注目を集めている。
事業者の声
起業してこれまでフルスロットルで経営してきたので、客観的目線で経営戦略に対して支援いただいたことで、冷静に今後の軌跡を改めてデザインしなおすきっかけとなり感謝しています。
コーディネーターより
竹延社長は、理念・胆力・包容力・スピード等、あらゆる面で尊敬できる経営者です。
社員の方も優秀で行動力があり、今後がますます楽しみな、熱い企業です!
担当:谷村コーディネーター